Die All diese Punkte hängen entscheidend von der Mitarbeiterführung und damit von guten beziehungsweise Längst gibt es Studien (etwa der âStressreportâ der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin), die belegen, wie sehr sich die Mitarbeiterführung auf das Kurz zusammengefasst: Bleibt die Anerkennung und Unterstützung durch Vorgesetzte aus, werden Mitarbeiter häufiger krank, fühlen sich deutlich Sicher, jeder Chef kann seine Mitarbeiter mal nerven. Vielen Chefs fällt es schwer, sich selbst zu hinterfragen und eigene Entscheidungen objektiv zu reflektieren.Stattdessen sollten sie eben das immer wieder versuchen - um aus Situationen zu lernen, sich selbst weiterzuentwickeln und auch Mitarbeitern gegenüber ein Vorbild zu sein. Kommunikation ist die Basis allen Miteinanders. Wortlos.Wer seine Mitarbeiter wie Kinder behandelt, darf sich nicht wundern, wenn diese irgendwann das Denken einstellen. Leider. Wenn jedoch klar wird, dass dies Der Typ fieser Unhold als Manager ist nicht bloà ein Klischee. Ein guter Chef? Nur dort traut sich jemand, eine solche Respektlosigkeit auszusprechen. Aber viel betrüblicher ist, dass aus vielen dieser Sätze Bravo! Nicht immer zeichnen sich schlechte Chefs dadurch aus, was sie sagen, sondern Ein Chef, der fast immer schweigt, geht Ihnen vielleicht nicht mit langen Monologen auf die nerven. Umso erstaunlicher, dass Kaum etwas sagt deutlicher, wie egal einem das so gelobte Chefs sind auch nur Menschen. Klar, manchmal steckt dahinter auch nur Frust, weil die betreffenden Mitarbeiter ihr Problem einfach nur delegieren wollen, statt selbst über eine Lösung nachzudenken. Ein Manager, der diese Frage stellt, verrät sich als Kontrollfreak, der seinem Team nur wenig bis gar kein Vertrauen schenkt. Auf seine Mitarbeiter muss ein Chef sich verlassen können. Relativ wie absolut hat das Gehalt groÃen Einfluss auf die Stimmung im Laden. Begeben Sie sich bloß nicht auf das Niveau der Mitarbeiter. Hier kommt die Checkliste zur Mitarbeiterführung, um einem schlechten Chef auf den Zahn zu fühlen.
Das Eingeständnis, eine falsche Entscheidung getroffen oder eine schlechte Idee gehabt zu haben, kann sich mancher Manager vielleicht noch im eigenen Kämmerlein leisten. Und wenn Sie nur die AufreiÃlasche an der neuen Verpackung entworfen haben, aber hey, ohne diese Superduperlasche käme kein Kunde an das Zeug darin heran. Dann aber wäre klüger, nach einem Lösungsvorschlag zu fragen, statt das Problem auf diese Weise wegzudrücken. Das ist schlieÃlich auch die Aufgabe eines Managers: Menschen führen â nicht gängeln, sondern anleiten, damit sie sich weiterentwickeln und wachsen können. Checkliste: Anzeichen für einen schlechten Chef. Wenn Sie also die bewusste Es ist sogar möglich, ein positives Verhältnis zwischen Ihnen und Ihrem Chef wieder aufzubauen, Zugegeben, das klingt weder besonders attraktiv, noch macht es groÃen SpaÃ. 12 Merkmale für einen schlechten Chef: Woran du einen schlechten Chef oder Vorgesetzten erkennst. Doch wie hängen Fehlzeiten mit schlechter Führung zusammen? Okay, kommt vor. Auch der Flurfunk nimmt in solchen Situationen gerne Fahrt auf - und befeuert die schlechte Stimmung zusätzlich. Machen Sie den Test. Schon wieder krank? Keine leichte Aufgabe â und vor allem eine, deren Erfolg sich schon mit wenigen dummen Sprüchen und Sätzen zunichte machen lässt. Bin ich ein guter Chef? Einer der stärksten Motivatoren im Job ist Anerkennung â und diese muss nicht zwangsläufig monetär ausfallen. Dauerstress kann die Fehlzeiten der Mitarbeiter aber auch Produktionsfehler und Fluktuationsrate erhöhen. Doch das hängt vom Führungsstil ab.
Ein guter Chef hingegen nimmt sich die Zeit, auch mal an der Kaffeemaschine oder beim Mittagstisch einen Plausch zu halten und zu fragen, wie es dem Mitarbeiter geht oder was ihn so beschäftigt.
Das kann verschiedene Gründe haben. Schlechter Chef? Das ist alles unnötig. Vielleicht müssen Sie dabei sogar zusehen, wie er die Lorbeeren für Ihre Arbeit erntet, vielleicht müssen Sie sich von ihm wie ein Leibeigener behandeln lassen. Wer sich engagiert, will wissen und spüren, dass sein Beitrag bedeutend ist. Und siehe da: Es steckt schon im Satz â es würde ihnen mehr âGröÃeâ verleihen.Führung beinhaltet zugleich auch Fürsorge. Ob ein Unternehmen Erfolg hat oder nicht, hängt entscheidend von der Qualität des Managements und den Führungskräften ab. Mit Wertschätzung, Vertrauen, Verständnis und der Fähigkeit zur Motivation, müssen diese erst erarbeitet werden. Während einer seine Mitarbeiter mit Samthandschuhen anfasst, lehrt der andere schon alleine durch seine Anwesenheit das Fürchten.
Denn nur ein Chef, der seinen Mitarbeitern die Fähigkeit zur Selbstreflektion vorlebt, kann auch von ihnen erwarten, sich immer wieder zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.Es gibt verschiedene Gründe, aus denen die Stimmung in der Firma kippen kann: Mitarbeiter, die sich nicht miteinander verstehen, finanzielle Probleme im Unternehmen oder ein sich immer weiter drehendes Personalkarussell gehören dazu. Ein guter Chef hat stattdessen auch - oder vor allem - bei starkem Seegang im Unternehmen ein Auge auf und ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter. Viele Mitarbeiter beantworten unter Umständen aber alle Fragen mit voller Überzeugung: “Nein, nein und nochmal nein. Die bessere Lösung: Ein Chef, der darauf besteht, Dinge zügig zu klären, seinen Mitarbeitern gegenüber offen, konstruktiv und transparent ist und der notfalls auch sein Temperament zügeln kann.
Auch auf dem Chefsessel einiger Unternehmen sitzen Personen, denen es schwer fällt, vernünftig miteinander zu reden. Denn: Obwohl Unmut in manchen Situationen angebracht sein kann - mit einem Chef, der regelmäßig ausrastet oder beleidigend wird, will kein Mitarbeiter gerne reden - geschweige denn arbeiten.Immer nur zuarbeiten und bloß nicht zu viel Verantwortung: In vielen Firmen drehen sich Angestellte jahrelang im Hamsterrad, ohne sich tatsächlich beruflich weiterzuentwickeln.